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Le modèle de Sociétés de Services est en grande mutation et doit être repensé. 

En effet, les clients, les DSI et donc les attentes et exigences ont évoluées. La recherche de productivité et l’optimisation des tarifs pour certains domaines d’activités se sont accrues.

L’offshore pour des activités « industrialisables »  a pris son essor en banalisant les activités de codage ou de TMA.

 

La structure de services se doit donc « d’apporter de la valeur » par

  •  Une approche métier, une compréhension et des retours d’expériences,
  •  Des apports fonctionnels,
  •  Une proximité des clients, problématiques spécifiques,
  •  Une réactivité,
  •  Une excellence des profils des consultants,
  •  Une expertise par l’intervention de profils de haut niveau,
  •  Une approche d’engagement et de tarification associée au résultat, à la performance,
  •  Des propositions novatrices (Technologiques, Fonctionnelles…)

C'est donc "Apporter des solutions aux questions d’entreprises".

Aider à  améliorer la performance, la compétitivité dans le respect de l’humain et de l’environnement

L’humain, L’Environnement et depuis quelques décennies les nouvelles technologies sont au cœur des projets d’entreprises.

Ces projets ambitieux d’entreprises nécessitent donc :

  •  La Compréhension et le Respect des enjeux,
  •  La connaissance des Métiers,
  •  La Maîtrise technique, réglementaire,
  •  La Méthodologie,
  •  La Coordination des acteurs,
  •  L’Anticipation,
  •  La Qualité et la Rigueur

 





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